Por José Nivaldo Junior: Inspirações de Jesus de Nazaré

Foto: Roberta Jungmann

José Nivaldo Junior 

Da Academia Pernambucana de Letras

Ciência e fé, são como trilhos de trem: correm lado a lado, na mesma direção, mas nunca se encontram ou se cruzam. Como emissoras de rádio AM ou FM. Uma não sintoniza a outra.

A fé é ancorada em certezas e respostas. A ciência se ampara em dúvidas e respostas, que geram certezas, que geram dúvidas, assim por diante.

HISTÓRIA OU CRENÇA

Uma das frases mais polêmicas do meu livro “MAQUIAVEL, O PODER” é a que afirma não ser a existência de Jesus de Nazaré provada historicamente. Não é. Nenhum historiador sério contesta isso. Incluindo os oficiais da Igreja Católica, os do próprio Vaticano. Opiniões de leigos irritados não valem neste debate. O próprio sentido de data móvel, da Semana Santa, demonstra que não lidamos  com fato histórico e sim com um padrão emblemático.

PERSONAGEM FANTÁSTICO 

A inexistência de prova documentalmente aceita (narrativas  sem comprovação são desconsideradas pela História) não significa que Jesus não tenha tido uma vida terrena. Eu, por exemplo, considero que as narrativas sobre ele, contidas nos quatro evangelhos, foram construídas a partir de um extraordinário personagem real.

ACRÉSCIMOS POSTERIORES

 A esse personagem inicial, com o tempo, foram se agregando detalhes originados de outras religiões anteriores, principalmente o Mitraísmo. Dessa religião persa foram incorporadas, por exemplo, as narrativas acerca da concepção e nascimento de Jesus. Isso tinha um sentido prático: atrair seguidores de outras crenças para engrossar as fileiras cristãs.

EXEMPLO DO SACRIFÍCIO 

O importante da Semana Santa, para cristãos, adeptos de outras religiões, ateus e pessoas não religiosas, é o simbolismo que ela carrega. Alguém que é capaz de sofrer e morrer por uma causa que extrapola a sua pessoa, a sua família, os seus amigos. Por algo que transcende os interesses terrenos e remete a algo profundamente elevado: a crença e a fé na salvação da humanidade. Seja neste ou em outro mundo idealizado. Pessoas que são capazes de dar a vida pela humanidade transcendem o patamar do apenas humano.

PÁSCOA É RESSURREIÇÃO 

Vários povos primitivos comemoravam a Páscoa, com nomes diversos. É um ritual ligado, nos países do hemisfério norte, ao fim do inverno e ao início da primavera. Ao renascer da natureza e da esperança. A ressurreição de Jesus é a melhor metáfora para esta ou para qualquer outra vida.

ATUALIDADE DA RESSURREIÇÃO

Neste momento, a ressurreição ganha uma extraordinária força adicional: emparedados por uma peste que parece saída dos piores relatos do Apocalipse, estamos condenados ao confinamento temporário.

Mas vamos persistir na esperança. Nossos lares não são sepulcros,  deles vamos sair sobreviventes, renascidos, fortalecidos, para enfrentar as dificuldades que nos esperam pela frente.

FELIZ PÁSCOA DE FÉ E ESPERANÇA PARA TODOS.

Artigo | A grandeza dos pequenos

Foto: Divulgação

Carlos Melles, presidente do Sebrae

Sobre os alicerces das micro e pequenas empresas e dos microempreendedores individuais (MEI), o Brasil tem tudo para estruturar um modelo de desenvolvimento capaz de garantir melhores condições de vida para sua população e reduzir as desigualdades sociais de maneira duradoura. Em 2020, o país deverá atingir a marca de 1 milhão de empregos gerados apenas pelos pequenos negócios a partir de janeiro de 2019. Para nós, do Sebrae, isso é motivo de comemoração, muito embora o ritmo de contratações ainda esteja muito aquém das necessidades de uma nação devastada pela pior recessão de sua história.

Os pequenos negócios no Brasil mantiveram, em 2019, um desempenho na geração de vagas de trabalho formal superior ao registrado pelas médias e grandes empresas, resultando no melhor saldo de empregos formais para esse segmento dos últimos cinco anos. Segundo análise do Sebrae feita a partir de dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), do Ministério da Economia, os pequenos negócios terminaram o ano com um saldo de 731 mil postos de trabalho, número 22% acima do registrado em 2018. Já as médias e grandes empresas encerram o ano com um saldo negativo de 88 mil vagas, quase o dobro do registrado em 2018.

O Sebrae acredita que a grandeza do Brasil está na força dos pequenos. Nas últimas décadas, o segmento vem desempenhando um nítido papel estratégico na economia brasileira. Estimulados por uma legislação que foi sendo modernizada e aprimorada ao longo dos anos, os empreendedores do segmento passaram a ocupar espaço crescente e hoje respondem por 27% do PIB nacional, quase um terço de toda a riqueza produzida no país.

O segmento foi um dos mais favorecidos com os avanços trazidos pela Lei da Liberdade Econômica, que desburocratiza a abertura e gestão de empresas, trazendo mais confiança para quem quer empreender. Entre os avanços está o fim da obrigatoriedade de autorizações de órgãos públicos para atividades de baixo risco. A lei permitiu que o princípio da presunção da boa-fé seja utilizado em favor do empresário em situações de lacuna, e possibilitou ainda o melhor uso de documentos digitalizados, entre várias outras medidas.

O ambiente das micro e pequenas empresas também recebeu melhorias por meio da efetivação do Cadastro Positivo e das Empresas Simples de Crédito (ESC). As ESC devem ampliar em cerca de R$ 20 bilhões o crédito aos pequenos negócios. São Paulo, onde foi criada a primeira empresa dessa natureza, lidera o ranking com 197 ESC. Até o final de 2021, a perspectiva é chegar a mil empresas constituídas.

A outra importante medida, o Cadastro Positivo, deve beneficiar os pequenos negócios, possibilitando a redução do custo do crédito para esse segmento. A lei tornou automática a adesão dos brasileiros ao banco de dados que já existe desde 2011. O novo cadastro beneficiará 130 milhões de pessoas, sendo 22 milhões delas que estavam fora do mercado de crédito, mesmo adimplentes.

Nessa revolução silenciosa, o Sebrae foi um dos principais protagonistas, contribuindo com a difusão da cultura empreendedora e com a qualificação de milhões de donos de pequenos negócios e futuros empresários. Em 2019, foram cerca de 11 milhões de atendimentos, em particular para a capacitação profissional e orientação técnica com foco na produtividade.

Além disso, a instituição sempre esteve ao lado do Congresso Nacional e do governo federal, contribuindo com a formulação de novos marcos legais e de políticas públicas que trouxeram expressivas melhoras ao ambiente de negócios, com redução da burocracia, tributação mais justa e ampliação do crédito, por exemplo. Neste rol está a criação da figura do Microempreendedor Individual (MEI) e da Empresa Simples de Crédito. O Brasil tem um desafio gigantesco pela frente e, mais uma vez, o Sebrae cumprirá papel fundamental, com a capilaridade de uma rede de mais de 1.800 postos de atendimento em todas regiões.

Se quisermos tirar milhões de brasileiros da informalidade e do subemprego, precisaremos elevar os níveis de competitividade e produtividade da nossa economia. Isso passa pela necessidade de levar a prática da inovação e da sustentabilidade aos milhões de micro e pequenos negócios do país. Para isso, a instituição tem investido no apoio à criação e expansão das startups brasileiras, no acesso a novas tecnologias e ao crédito, na qualificação dos nossos empreendedores para a conquista de mercados no exterior, entre outras ações.

A conjuntura é plenamente favorável para a expansão dos pequenos negócios, graças em particular às melhorias introduzidas no setor e na economia pelo presidente Jair Bolsonaro. O Congresso Nacional tem dado uma contribuição marcante para avançar pautas imprescindíveis ao avanço da nação, como a reforma da previdência. Há um nítido clima de otimismo dos investidores internacionais com o Brasil.

O ano que se inicia traz importantes desafios para a Frente Parlamentar Mista da Micro e Pequena Empresa, no Congresso Nacional, em seu diálogo permanente com a administração pública. O que vier a ser aprovado no decorrer de 2020 será crucial para o setor. A hora é agora – não podemos deixar escapar esse momento.

Da Assessoria

Como a tecnologia vai mudar o dia a dia no futuro

Há 50 anos, as pessoas poderiam pensar que hoje, quase 20 anos passados do anos 2000, estaríamos andando em carros voadores, com robôs por todos os cantos. E que viveríamos a realidade como pintavam os filmes futuristas da época. A verdade é, que o tempo passou, muitas coisas continuaram iguais, mas também evoluíram bastante, como as tecnologias. Até pouco tempo atrás, no final da primeira década do novo milênio, a grande parte dos celulares não eram smartphones, a rede social mais usada no Brasil era o Orkut. E para nos locomovermos pela cidade sem um carro próprio, usávamos o táxi ou os transportes públicos convencionais.

Hoje, em 2019, as tecnologias prometem um futuro diferente daqueles dos filmes, mas mais inteligente, conectado e prático para o nosso dia a dia. Para você saber o que nos aguarda nos próximos anos, confira algumas tendências tecnológicas e prepare-se. 

Casa inteligente

Esta já é uma realidade para alguns, mas será mais comum que eletrodomésticos e sistemas de luz, aquecimento ou refrigeração, som e etc, estejam integrados dentro da casa. Para comandar tudo, serão utilizados assistentes de controle digitais, já disponíveis no mercado, e controlados por smartphones. Quem não vai querer chegar em casa com o ar-condicionado já ligado e o jantar sendo preparado no forno?

Carro sem motorista

O carro voador ainda está longe, mas já existem protótipos de carros-robôs e o piloto automático também já é muito comum nos carros atuais. Mas, no futuro, será cada vez mais frequente o uso de automóveis “ambulantes” que são comandados por coordenadas e levarão os passageiros sem comando humano.

Chip salva-vidas

Principalmente para os idosos e pessoas que já tem alguma doença crônica, microchips serão implantados sob a pele e a qualquer sinal de alteração da saúde, como um ataque cardíaco, por exemplo, o sistema integrado alertará os serviços de urgências para que o socorro seja realizado.  Atualmente existem serviços de monitoramento de idosos que interligam a residência aos serviços de emergência. Trata-se de um aparelho ou celular, que quando acionados pelo idoso ou algum cuidador, aciona o sistema de emergência que envia profissionais capacitados para o atendimento. 

Inteligência artificial mais inteligente

A expectativa é que nas próximas décadas a tecnologia seja centenas de milhares de vezes mais avançada do que hoje. Por isso, a inteligência artificial, muito utilizada em softwares para a interação com humanos e comandos automáticos, em indústrias, por exemplo, será ainda mais autônoma, podendo até passar a inteligência humana. Desta forma, será possível conversar apenas com um robô para resolver um problema, bem como um texto, por exemplo, poderá ser escrito por meio artificial, além de cirurgias completamente automatizadas. 

Se você é um amante de tecnologia e deseja se especializar no assunto, que tal começar fazendo uma pós-graduação? Conheça nossos cursos e escolha aquele que vai transformar o seu futuro.

Fonte – Blog Portal Pós 

Gamificação corporativa: como o método pode ser benéfico para as empresas

Os games, ou jogos, normalmente são associados ao universo infantojuvenil devido ao seu apelo lúdico. Mas o que muita gente não sabe, é que essa forma de contar histórias pode ser uma grande aliada no mundo corporativo. Pensando em engajar os seus colaboradores durante aulas e treinamentos, muitas empresas estão usando o recurso de gamificação para a fixação do conteúdo. Conheça as vantagens e características deste tipo de abordagem.

Quando usar a gamificação

Os games corporativos podem ser uma opção para as tradicionais palestras, em que só uma pessoa fala enquantos os demais ficam apenas ouvindo. Neste caso, sabemos que muitos absorvem apenas o que lhes interessa e a mensagem final não é passada com eficácia. Já com a gamificação, todos fazem parte do processo de aprendizado e colaboram com o conteúdo apresentado.

O objetivo dos jogos sempre é vencer e com essas atividades não é diferente. Mas neste caso, o caminho até a vitória é a parte mais importante. Isso porque a ideia principal é a de aprendizado e desenvolvimento de conhecimento e, ao final, todos saem ganhando.

Com essa abordagem também não há derrotas. Uns podem se destacar mais que outros em determinadas competências, mas isso faz parte do desenvolvimento do profissional e suas habilidades, além de ser benéfico para o grupo.

Vantagens da gamificação

Storytelling

É difícil alguém não se prender a uma boa história e um dos pontos principais deste tipo de abordagem é o storytelling. O uso de uma narrativa que seja condizente com o conteúdo levantado faz com que os profissionais se envolvam com os desafios propostos.

Aprendizado

O game torna o momento de aprendizado mais amigável e menos intimidador do que uma sala de aula convencional. Assim, é possível aprender de maneira leve e colaborativa, além de incentivar a socialização entre os participantes.

Evolução

A motivação em participar de um exercício desses é progredir e chegar ao final com a sensação de dever cumprido. O uso de recompensas, como medalhas ou pontuação, pode ser utilizado no processo, mas o principal é saber que tudo aquilo que foi apresentado resultou em conhecimento e evolução profissional.

Individualidade

Como a meta é o aprendizado, o jogo não incentiva a competição entre os participantes. Ao final, todos alcançam seus objetivos, cada um com suas particularidades.

A gamificação pode ser aplicada em atividades nas mais variadas áreas, seja para um treinamento de equipe ou apresentação de um novo conceito. Ela também pode ser tanto digital quanto analógica, tudo depende dos recursos existentes e do tipo de empresa.

Algumas empresas desenvolvem ferramentas de gamificação digital para você adaptar de acordo com as suas necessidades. Além disso, você também formular o seu próprio jogo com cartas e tabuleiros, ou adquirir versões já existentes.

Para liderar este tipo de prática, você pode fazer um MBA de liderança e coaching, por exemplo. Se interessou? Então confira nossas opções de cursos.

Fonte – Blog Portal Pós 

Saia da zona de conforto: dicas para dar um novo passo na carreira

Depois de anos em uma mesma empresa ou cargo, com estabilidade e condições satisfatórias, é muito comum que alguns profissionais caiam na chamada zona de conforto. Estar nesta posição não é necessariamente algo ruim, mas pode ser mudado. Para sair deste cenário e dar novos passos na carreira, algumas atitudes devem ser tomadas. Confira algumas dicas e planeje-se.

Um passo de cada vez

Não é porque você resolveu sair da sua zona de conforto que precisa fazer tudo ao mesmo tempo, isso pode acabar sendo frustrante. Então, comece planejando seus próximos passos. Se deseja ser promovido, entenda o que pode ser benéfico para que isto aconteça. Peça conselhos ao seu gestor e seus colegas, eles podem te ajudar a enxergar novos horizontes. 

Entenda o seu perfil

Antes de uma grande mudança, você precisa se conhecer. Entenda suas características, pessoais e profissionais, e porque você está nesta posição. Faça uma análise da sua trajetória, dos passos que deu, como eles foram benéficos, ou não, para a carreira, o que você poderia ter feito melhor e o que precisa ser mudado para a mudança acontecer.

Uma das coisas fundamentais para dar um novo passo é ter coragem. Mudar dá medo e é preciso saber lidar com este sentimento. Nesta nova etapa, busque apoio de seu gestor, além de amigos e familiares. Ter com quem contar, pode ser muito benéfico para o resultado.

Capacite-se

Quando o assunto é carreira, tudo que é novo pode se tornar obsoleto em pouco tempo. Por isso, é imprescindível que você se mantenha atualizado na sua área. Para isso, você pode frequentar conferências, palestras, cursos livres e ingressar em uma pós-graduação. Dependendo da sua área, existem cursos de pós-graduação EAD que podem ser realizados em seis meses, ideal para quem quer mudanças rápidas.  

Faça networking

Caso você seja mais introspectivo ou só lide com as mesmas pessoas no seu dia a dia, comece a expandir seu círculo. Converse com pessoas de outras áreas, entenda o que elas fazem e se isso pode beneficiar a sua mudança. Outra coisa muito importante para ajudar no networking, é participar de eventos na sua área, assim você conhece outros profissionais e pontos de vistas sobre o mesmo assunto.

Desafie-se

Para sair da zona de conforto, é preciso encarar desafios. Eles podem partir de você ou da sua empresa. Crie metas que te deixem desconfortáveis e forcem a mudança. Outra coisa interessante, é trocar de lugar com alguns colegas por um tempo. Se a sua empresa for flexível, assuma posições que você nunca esteve, isso será ótimo. Inicie novas atividades também na vida pessoal, a transformação deve ser geral. 

Já pensou em fazer uma pós-graduação? Esse pode ser um bom motivo para sair da zona de conforto e movimentar sua vida profissional. Conheça nossos cursos aqui.

Fonte – Blog Portal Pós 

Artigo | A boa gestão de pessoas e o sucesso do negócio

Os colaboradores são responsáveis pela produção e pelo atendimento ao público e, por isso, devem ser bem treinados e capacitados.

É imprescindível escolher bem os funcionários e treiná-los adequadamente. Por exemplo: um bom atendente deve gostar de trabalhar com público. Já na produção são necessárias pessoas habilidosas que tenham facilidade em lidar com rotinas e repetições.

Artigo | A boa gestão de pessoas e o sucesso do negócio. Foto: Blog do IPOG

Também é uma boa prática esclarecer qual é a missão e o objetivo da empresa para a equipe e definir num bom organograma as funções complementares de cada colaborador, com vinculação hierárquica condizente com cada perfil. Isso é fundamental  para a correta distribuição de tarefas e supervisão.

Nesse momento inclui-se a criação de um regulamento interno, uma cartilha com posturas sugeridas e regras de convivência – maneiras de informar os objetivos da empresa, os direitos e deveres de cada funcionário para, a partir daí, poder monitorá-los e coordená-los.

A tendência na área de gestão de pessoas é a evolução com relação à contratação, treinamento e manutenção de funcionários motivados. A redução do turnover (demissões que geram novas admissões) é uma meta a ser alcançada para a redução de custos com pessoal.

O desafio é fazer com que a equipe de funcionários se sinta dona do negócio e trazer para a empresa maior lucratividade. Os empresários deverão envolver todos que trabalham na empresa em todas as etapas de planejamento, incluindo a elaboração da missão, da visão e do estabelecimento das metas. Além disso, deverão oferecer incentivos financeiros e capacitação aos colaboradores.

Atendimento ao cliente

O atendimento deve receber atenção especial para garantir o sucesso com os clientes. Um sorriso e um bom cumprimento, além da boa aparência e da higiene, são questões mínimas, mas essenciais. A cordialidade, a atenção e a preocupação com o cliente criam um ambiente harmonioso que vai despertar nele a vontade de retornar sempre.

O colaborador deve estar sempre atualizado sobre os produtos que a empresa oferece e a utilização adequada desses, para poder informar corretamente ao cliente e tirar as dúvidas que surgirem. Essa ação aumenta a confiança que o consumidor tem sobre os produtos e o estabelecimento e, consequentemente o sucesso do negócio.

Fonte: Sebrae Nacional